為了深入貫徹落實集團公司《拓寬人才成長通道激發各類人才潛能的戰略措施》以及相關指導意見要求，航天汽車公司為制定切實可行、適合企業發展需求的人才通道建設實施方案，幫助企業解決實際問題，于10月29日至30日到沈陽零部件企業開展現場走訪調研，本次調研工作旨在結合集團公司戰略措施，進一步梳理各單位三支人才隊伍崗位設置和成長通道情況及問題，分析現行政策對員工的激勵效果，分析現行人才培養培訓情況及問題，同時結合各單位發展現狀和實際管理需求，提出開展此項工作的意見和建議。